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西安家装当中担当的角色和相互关系

时间:2014/4/9 8:26:48 点击:581

  核心提示:设计师的工作职责不用介绍大家就可以理解,但是在家装公司里设计师已经异化为业务员,设计不再为施工服务,签单才是设计师的工作目标。签单之前一切由设计师负责,签单之后一切与设计师无关。当业主拿到一叠厚厚的图纸,以为就可以作为家装工作的依据和指导,那就大错特错了。由于设计师的工作目标和约束机制的丧失,注定了...
设计师的工作职责不用介绍大家就可以理解,但是在家装公司里设计师已经异化为业务员,设计不再为施工服务,签单才是设计师的工作目标。签单之前一切由设计师负责,签单之后一切与设计师无关。当业主拿到一叠厚厚的图纸,以为就可以作为家装工作的依据和指导,那就大错特错了。由于设计师的工作目标和约束机制的丧失,注定了他(她)设计的图纸一定是华而不实漏洞百出的,往往成为负责施工的包工头推卸责任的借口,这样的图纸有还不如没有。你知道中国的学术论文为什么质量这么低吗?因为我们写学术论文的目的不是科学研究,而是为了发表,为了评职称,为了拉项目!
工班长按不同工种分为水电班长、泥工班长、木工班长和油漆班长。工班长一般会找一两个帮手或徒弟一起干活,少数工班长不找帮手习惯于一个人干,极个别工班长自己不干活只接活,再转包给他下面的工人去干。
施工员是管理工班长和施工现场的人。
项目经理是家装项目的具体实施者、责任承担者和利益分配者,是家装公司真正掌握与业主沟通话语权的人,是家装项目实施过程中最重要最关键的人。
包工头是承包工程的人,有清包、半包、全包、总包和分包,广义上讲工班长也是包工头,只不过是最小的包工头。由于家装项目太小,一般家装公司会让包工头同时担任项目经理和施工员,所以业主常常分不清什么是包工头,什么是施工员,什么是项目经理,误以为包工头=施工员=项目经理,其实三者之间还是有本质的区别的。


作者:不详 来源:网络

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