核心提示：设计与施工分离是装饰与建筑工程行业不容置疑的行规，但这条行规对于新兴的家装行业却是一场灾难：1 设计和施工分离本意上是为了专业的事由专业的人来做，但家装项目的工程量小而复杂，而且费用又很低（大多数家装的硬装费用为5～10万），专业化分工带来的好处远远抵不上由设计与施工分离所增加的大量协调工作所造成的...
1 设计和施工分离本意上是为了专业的事由专业的人来做，但家装项目的工程量小而复杂，而且费用又很低（大多数家装的硬装费用为5～10万），专业化分工带来的好处远远抵不上由设计与施工分离所增加的大量协调工作所造成的损失。比如家装当中一套500方的别墅涉及各种建材和复杂工艺的基础装修大约40～50万，而工装光铺1000平米进口石材价值就会超过40～50万，可见同样工程量的工装与家装相比管理协调的难度将会是天壤之别。可以想象一套很常见的5～10万块基础装修的家装项目和工装项目相比是何等复杂。所以做工装的人是不愿做家装的，原因是太烦了，反过来做家装的人也不愿做工装，他们不愿去拉关系也不愿承担工程款无法收回的风险。为什么家装行业包工头游击队比家装公司服务好效率高，关键在于游击队设计施工不分离由包工头一竿子到底责任明确，家装公司虽然表面上设计和施工全包，实际上设计归设计施工归施工，设计师和包工头各管一头，谁也管不了谁，一有问题互相扯皮。我们不妨打一个不太恰当的比方来说明这个问题，当企业还很小的时候，老板一个人可能又是老板又是采购又是财务又是业务，因为这样效率最高，当企业做大了这样肯定不行，就需要专业的人来做专业的事。
2 设计施工分离的前提条件是设计无可挑剔，完全可以按图施工。但家装公司设计师实际上是业务员，签单是设计师的首要任务，而且设计师也不需要对后面的施工负责，所以要让设计师提供合格完整的图纸理论上是不可能的。按包工头的说法图纸50%正确属于正常，达到70%～80%正确属于凤毛麟角。这种不合格不完整不负责任的图纸就注定了家装项目百病缠身业主疲于奔命的最终宿命。如果业主碰上一个负责任的项目经理（包工头）就算三生有幸了。很多家装公司都声称设计师全程跟单，由于在利益上对设计师没有任何约束，靠设计师的职业道德显然是靠不住的。另外，包工头其实也不希望设计师在后期过多介入，这关系到设计师和包工头在家装业主心目中的地位和话语权，并由此决定着设计师和包工头在业主主材采购中的回扣和回头客资源的归属。做过装修的业主肯定可以发现设计师和包工头在陪同业主采购时积极性总是很高的。
3 一旦设计和施工分离，设计就没有了制约。设计是施工的上一道工序，一般来说上一道工序要对下一道工序负责，如果上一道工序不需要对下一道工序负责时，上一道工序就会乱来，这就是上下道工序相互制约的原理。我做设计总是事无巨细力求完美，并不是说我的职业道德比别人好，而是因为后面的施工仍然由我负责，设计没做好施工就会很麻烦，设计做好了施工就会很顺利，设计做得好不好直接影响我的利益，所以设计没做好我是决不会开工的。
4 设计与施工分离为包工头更改设计增加预算埋下了伏笔。从包工头的角度看，设计最好有问题，有问题就有改设计增预算的理由。对设计师而言，设计不承担施工的责任也是求之不得。如果设计和施工都由设计师负责，设计师要改图纸就没有合适的理由，因为设计是设计师做的，设计师总不能无缘无故否定自己的设计吧？如果设计施工分成两个人，由包工头去否定设计师就没有任何障碍，所以设计和施工分离对家装公司、设计师和包工头都是有利的，唯独对家装业主是不利的。
综上所述，设计和施工分离对家装行业是完全错误的，这种错误最后必然由家装业主买单，并严重制约家装行业的发展。
